Tavoitteet: Henkilöstötyytyväisyys- ja ilmapiiritutkimuksen tarkoituksena on kartoittaa nykytila ja kehitystarpeet organisaation toimivuuden, työtyytyväisyyden, ilmapiirin ja prosessien toimivuuden osalta.

Sisältö
Henkilöstötyytyväisyys- ja ilmapiiritutkimuksen sisältö koostuu omia työtehtäviä, työryhmän ja esimiehen toimintaa sekä organisaatiota arvioivista väittämistä. Näiden osalta arvioidaan nykytilan lisäksi arvioitavan asian tärkeys vastaajan näkökulmasta. Näin arvioinnista saadaan selville kehitysalueiden lisäksi niiden kehittämisen tärkeysjärjestys. 

Henkilöstötyytyväisyys ja ilmapiiritutkimuksen sisältö voidaan räätälöidä organisaation strategian ja tavoitteiden mukaiseksi. Tutkimuksen tulokset raportoidaan havainnollisina diagrammeina, joista voidaan nopeasti tunnistaa organisaation vahvuudet ja kehittämisalueet.

Toteutustapa 

• Henkilöstötyytyväisyys ja ilmapiiritutkimuksen suunnittelu 
• Henkilöstötyytyväisyys ja ilmapiiritutkimuksen toteutus internet –ja/tai paperikyselynä 
• Tutkimuksen tulosten raportointi 
• Henkilöstötyytyväisyys ja ilmapiiritutkimuksen tulosten analysointi ja kehityssuunnitelmien laatiminen 
• Kehityssuunnitelmien toimeenpano ja toteutuksen seuranta

Henkilöstötyytyväisyys- ja ilmapiiritutkimuksen toteutuksessa kiinnitetään erityistä huomiota tulosten pohjalta tehtäviin parannustoimenpiteisiin ja niiden toteuttamiseen. Näin varmistetaan, että koko organisaatio saadaan sitoutettua oman vastuualueensa kehitystyöhön ja tutkimuksesta syntyy konkreettista hyötyä organisaation liiketoiminnalle

Tutkimuksesta saatava hyöty

• Näkemyksen henkilöstön arvostamista asioista ja niiden nykytilasta 
• Henkilöstön näkemyksen kehittämiskohteista ja tarvittavista kehittämistoimenpiteistä 
• Tietoa henkilöstön sitoutumiseen ja motivaatioon vaikuttavista tekijöistä 
• Näkemyksen millaista yrityskuvaa henkilöstö välittää organisaation asiakkaille