Strateginen johtaminen Strategia on johdon suorittamaa valintaa ja strategialla yritys pyrkii päämääriinsä. Mutta onko suunta oikea? Strategisen johtamisen konsultointimme perustuu visiossa luodun tahtotilan osoittanaan suuntaan ja vision saavuttamiseksi tarvittavien keskeisten valintojen ja keinojen määrittämiseen. Johdamme päästrategiasta eri toimintojen osastrategiat, jotta varmistamme niiden yhdensuuntaisuuden. Strategioiden laatiminen ei kuitenkaan yksin riitä.

Strategian jalkauttaminen

Tutkimuksien mukaan useimmat yrityksistä ovat tyytyväisiä strategioihinsa, mutta eivät niiden käytäntöön vientiin. Työntekijöistä vain harva tietää tai ymmärtää yrityksensä strategian. Yritystä on mahdotonta johtaa, jos suurin osa alaisista ei ymmärrä yrityksen strategiaa. 

7 askelta strategian toteutumiseen - ohjelma Konsultointimme keskeisiä vahvuuksia on, että varmistamme strategioiden käytäntöön viennin sekä organisaatiorakenteiden ja prosessien kehittämisen avulla että ennen kaikkea johtamisjärjestelmän toimivuudella. Alusta alkaen on otettava huomioon uuden toimintatavan käyttöönotto sekä viestinnässä että johtamiseen liittyvien tietotekniikkaratkaisujen ja työkalujen valinnassa. Kun yrityksellä on tulevaisuuden visio ja strategia siihen pääsemiseksi mietittynä, tarvitaan päätöksiä ja tekoja jotta strategia ei jäisi vain pelkäksi suunnitelmaksi. Järjestelmällisesti käymällä läpi strategian toteutumisen 7 vaihetta päästään hyödyntämään tuloksia. 7 askelta strategian toteutumiseen - ohjelmassa etsimme yhdessä vastauksia seuraaviin kysymyksiin: Onko johto itse sisäistänyt strategiansa? Ymmärretäänkö mistä on kyse? Osataanko kertoa ja keskustella siitä innostavasti ja vakuuttavasti? Onko yrityksenne strategia ajantasalla? Mitkä ovat yrityksenne strategiset tavoitteet? Millaisia prosessien tavoitteita strategiastanne voi johtaa? Millaisilla toimenpiteillä tavoitteisiin pyritään? Miten onnistumista voidaan arvioida? Kuinka hyvät tulokset palkitaan? Tkevatko prosessit strategiaa? Miten tuloksia voidaan hyödyntää? Mihin suuntaan toimintaa tulee kehittää? Strategian ketteryys Strateginen herkkyys ja ketteryys vaativat uudenlaista johtamismallia. Johdon tulee ymmärtää olevansa johtamisen ammattilaisia, jotka edistävät keskustelua, luovat mekanismeja, joilla ihmiset saadaan mukaan. Reagointi ja ennakointikyky ovat ratkaisevassa merkityksessä nykyisessä toimintaympäristössä ja -ilmapiirissä. Organisaatiossa syntyvää keskustelua varten tulee olla myös kannustavat välineet. Johdon on myös saatava reaaliaikaista tietoa organisaation toiminnasta ennakointia ja reagointia varten. Lisätietoja 7 askelta strategian toteutumiseen - ohjelmasta myös puh. 09 - 6963 480 tai yhteydenottolomakkeella

7 askelta strategian toteutumiseen

EnterQ Johtamisjärjestelmä