Esimiestaitojen koulutusohjelmat
Seminaarit
Koulutus voi tapahtua valmiin ohjelman puitteissa tai räätälöitynä.
| Kehityskeskustelutaidot |
Seminaari |
|
Sisältö
- Kehityskeskustelun tarkoitus ja tavoitteet
- Kehityskeskustelun vaiheet
- Kehityskeskustelun sisältö
- Esimiehen rooli kehityskeskustelussa
- Kehityskeskustelun sudenkuoppien välttäminen
- Kehityskeskustelu vuorovaikutustilanteena
- Ihmisen kohtaaminen, turvallisen ja toimivan vuorovaikutustilan luominen
- Vaikeiden asioiden käsittely
- Palautteen antaminen, pyytäminen ja vastaanottaminen
- Henkilöstön suorituskyky ja sen arviointi
- Henkilöstön osaamisen arviointi ja kehityksen suunnittelu
- Kehityskeskusteluista liiketoimintaa tukevaan kehitystoimintaan
|
Kohderyhmä
Johtajat, osastopäälliköt, esimiehet ja vastaavassa asemassa toimivat
Tavoitteet
Valmennuksen tarkoituksena on auttaa esimiehiä ymmärtämään ja hallitsemaan kehityskeskustelut johtamisen työkaluna.
Hyödyt osallistujalle
- Kyky suunnitella oman organisaation kehityskeskustelun sisältö ja toteutustapa
- Kyky johtaa kehityskeskustelun vuorovaikutusta
- Kyky käyttää kehityskeskusteluja johtamisen työkaluna oman organisaation kehittämisessä
- Kyky analysoida ja kehittää omia vuorovaikutustaitoja
- Kyky luoda luottamuksellinen ilmapiiri
- Taito ottaa esiin vaikeita asioita ja käsitellä niitä
- Kyky antaa ja ottaa palautetta rakentavasti
- Kyky kytkeä kehityskeskustelut osaksi organisaation johtamisjärjestelmää
|
| Kysy lisää... |
© Entersol Oy |
Lisätietoja: puh. 09 - 6963 480 tai email: entersol(at)entersol.fi tai lomakkeella...
Entersol - Enter Power to Management